CÔNG TY CP TƯ VẤN VÀ MÔ PHỎNG GIẢI PHÁP KINH DOANH
VIRTUAL BUSINESS SOLUTION & CONSULTANCY (VBSC)
Thành lập 2007 (Since 2007)
Thành lập 2007 (Since 2007)
Công ty CP tư vấn và mô phỏng giải pháp kinh doanh (VIRTUAL BUSINESS SOLUTION & CONSULTANCY - VBSC) là đơn vị tiên phong và hàng đầu về cung cấp giải pháp mô phỏng kinh doanh trong đào tạo, tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam.
VBSC hợp tác với các đối tác hàng đầu thế giới như Capsim, Cesim, Markstrat, BTS,… để xây dựng, phát triển và triển khai giải pháp mô phỏng trong các khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp; đồng thời tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường kỹ năng quản lý để tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay.
Với mục tiêu đồng hành để bước tới thành công, VBSC hy vọng sẽ là người bạn, là đối tác chuyên nghiệp của tất cả các doanh nghiệp Việt Nam.
🌍Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, một nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ cần kiến thức mà còn phải có tư duy chiến lược sắc bén và khả năng ra quyết định chính xác. VBSC mang đến chương trình đào tạo đột phá, ứng dụng công cụ mô phỏng kinh doanh tiên tiến từ Phần Lan và Hoa Kỳ, giúp giám đốc rèn luyện và nâng cao năng lực quản trị một cách thực tiễn và hiệu quả nhất.
Học viên sẽ được trải nghiệm 3 cấp độ khác nhau trong công cụ mô phỏng, giúp bao quát tất cả các góc nhìn chiến lược quan trọng:
Chiến lược Thị trường – Cách tạo dựng lợi thế cạnh tranh và mở rộng thị phần một cách bền vững.
Chiến lược Sản phẩm – Bắt kịp xu hướng thị trường, đổi mới sản phẩm để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Chiến lược Phát triển - Tiêu chuẩn bền vững & ESG – Hướng tới các tiêu chuẩn bền vững & ESG để gia tăng giá trị doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo tại VBSC không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn giúp học viên thực hành liên tục, rèn luyện tư duy chiến lược qua từng quyết định:
Tập trung vào các quyết định quan trọng: Học cách chọn lọc các yếu tố cốt lõi thay vì bị cuốn vào những vấn đề thứ yếu.
Thực hành điều hành và ra quyết định qua 10 vòng mô phỏng (mỗi vòng tương đương 1 năm hoạt động kinh doanh của DN): Mỗi vòng giúp học viên áp dụng lý thuyết vào tình huống thực tế, nâng cao khả năng xử lý vấn đề.
Phát triển tư duy chiến lược & phản biện: Bảo vệ kế hoạch kinh doanh trước các đội khác, học cách đánh giá và phản biện chiến lược đa chiều.
VBSC đóng vai trò là người tổ chức, hướng dẫn và dẫn dắt các thành viên thông qua quá trình ra quyết định trên công cụ mô phỏng kinh doanh. Với chuyên môn và kinh nghiệm, VBSC giúp các thành viên hiểu sâu về các nguyên lý quản trị, từng bước áp dụng lý thuyết vào thực hành quản trị doanh nghiệp. Qua đó, VBSC không chỉ giúp doanh nhân trải nghiệm mà còn trang bị cho các thành viên nền tảng vững chắc để đưa các nguyên tắc quản trị vào điều hành doanh nghiệp thực tế, cải thiện hiệu quả hàng ngày.
🏅Đánh giá chính xác năng lực bản thân: So tài với các giám đốc khác, mở rộng góc nhìn quản trị và nâng cấp tư duy lãnh đạo.
📚Truy cập vào công cụ mô phỏng và tài liệu chuyên sâu: Học viên sẽ sở hữu ngay tài khoản truy cập hệ thống mô phỏng tiên tiến từ Phần Lan, Hoa Kỳ và bộ tài liệu độc quyền của VBSC – trở thành cuốn cẩm nang hữu ích để tham khảo bất cứ khi nào.
🎓Hỗ trợ chuyên sâu từ chuyên gia: Nhận phản hồi và tư vấn từ các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm, đồng thời được kết nối với cộng đồng học viên để cùng nhau giải quyết các vấn đề thực tế trong doanh nghiệp.
🚀Ứng dụng ngay vào thực tế: Xây dựng chiến lược hiệu quả hơn, tối ưu năng lực quản lý và nâng cao khả năng ra quyết định.
Chương trình này không chỉ giúp bạn nâng cao năng lực quản trị mà còn là cơ hội phát triển toàn diện để đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới!
- Chiến lược: định hướng dài hạn giúp DN đạt được lợi thế cạnh tranh
- Cơ cấu: Hệ thống tổ chức, phân quyền và cách DN vận hành
- Hệ thống: Quy trình, công nghệ, cơ chế vận hành để đảm bảo hiệu quả hoạt động
- Con người: Chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển con người
- Kỹ năng: Năng lực chuyên môn và khả năng cạnh tranh của DN
- Phong cách: Cách quản lý, văn hóa làm việc và mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo
- Chia sẻ: Niềm tin và nguyên tắc định hướng toàn bộ tổ chức (Văn hóa & Quản trị)
📌 Đăng ký ngay để nâng cấp tư duy quản trị! (zalo.me/0972761139)
Hình thức thanh toán: Chuyển khoản vào tài khoản
Chủ tài khoản: CONG TY CO PHAN TU VAN VA MO PHONG GIAI PHAP KINH DOANH
Số tài khoản: 1006756629
Ngân hàng: TMCP Sai Gon Ha Noi (SHB)
Nội dung chuyển khoản: TH1 + Email anh chị (thay @ bằng dấu .) + Số điện thoại
📢 Sau khi chuyển khoản, vui lòng chụp ảnh giao dịch và liên hệ VBSC tại đây để xác nhận & kích hoạt dịch vụ (Hotline: 0972761139 – Mr. Đức).
Lưu ý: Các tình huống mô phỏng được thiết kế từ cơ bản đến nâng cao, bạn nên hoàn thành các cấp độ trước để tiếp tục nâng cao năng lực quản trị.
📌 Liên hệ để nhận được tư vấn: (zalo.me/0972761139)